Αλέξανδρος Χ. Αλέξανδρος
Διοικητικός συνεργάτης:
Με ένα άλλο μοντέλο
Αρχικά ήθελαν να είναι διαφορετικοί όσον αφορά τις νομικές υπηρεσίες που παρέχονται στην Κύπρο, οπότε αποφάσισαν να εισαγάγουν και να αναπτύξουν ένα διαφορετικό μοντέλο. Ένα έργο που, στην πράξη, φαίνεται να ήταν επιτυχές.
Ο λόγος για το δικηγορικό γραφείο Αλεξάνδρου & Παπαθεοδώρου, του οποίου ο εκτελεστικός διευθυντής Αλέξανδρος Χ. Ο Alexandru εξηγεί ότι από μικρή ηλικία, στόχος τους ήταν να δημιουργήσουν ένα μοντέλο που να καλύπτει όλες τις πτυχές του νομικού επαγγέλματος. Και αυτό για να δημιουργήσει έναν πελάτη ικανό να υποστηρίξει το επιχειρηματικό του σχέδιο, το οποίο, παραδέχεται, ήταν συντηρητικό, περιορίζοντας σοβαρά την ένταση και το ρυθμό ανάπτυξής τους.
Η εταιρεία ιδρύθηκε τον Οκτώβριο του 2017 με την επωνυμία ΑΞΑΛΕΞΑΝΔΡΟΥ & ΣΥΝΕΡΓΑΤΕΣ ΔΕΠΕ και είχε μόνο δύο υπαλλήλους. Ο κ. Alexandru ως δικηγόρος, άλλο άτομο ως επικουρικό προσωπικό με διοικητικές ευθύνες, μέσω της αγοράς υπηρεσιών.
Δύναμη στην ενότητα
Ο κ. Alexandru δεν κρύβει την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι σε απροσδόκητη στιγμή, οι πελάτες γραφείων άρχισαν να δείχνουν μια σταθερά αναπτυσσόμενη τάση. Σύμφωνα με τον ίδιο, η αναθεώρηση του επιχειρηματικού σχεδίου βασίστηκε τώρα στον εμπλουτισμό νέων δικηγόρων και διοικητικού προσωπικού. Έτσι, το 2019, ο Θεόδωρος Σ. Παπαθεοδώρου εντάχθηκε στην εταιρεία ως εγγεγραμμένος συνεργάτης. Τον ίδιο μήνα η εταιρεία μετονομάστηκε Αλεξάνδρου & Παπαθεοδώρου ΔΕΠΕ. Σήμερα, έχουν γραφεία στη Λευκωσία, όπως και στην Αθήνα, συνεργάζονται με επτά δικηγόρους, νομικούς συμβούλους και τρία διοικητικά στελέχη.
Εμπιστοσύνη և αισιοδοξία
“Η μεγαλύτερη πρόκληση ήταν να βρεθεί μια ομάδα συνεργατών που θα αγκαλιάζουν τη γενική αλλά συγκεκριμένη φιλοσοφία του επιχειρηματικού μας σχεδίου που θα μπορούσε να προωθήσει τις αξίες της εταιρείας μας και να μεταμορφώσει εντελώς την επιστημονική μας ιδεολογία.” τονίζει, τονίζοντας ότι το έχουν επιτύχει σημαντικά. Κάτι που τους επιτρέπει να βλέπουν το μέλλον με περισσότερη αυτοπεποίθηση και αισιοδοξία. Ερωτηθείς αν ήταν η μεγαλύτερη επιτυχία, είπε ότι ήταν ο πρώτος πελάτης τους. «Την πρώτη φορά που θα κληθείτε να παρουσιάσετε τον επαγγελματία σας, πρέπει να σας διδάξει σχεδόν τα πάντα», λέει.
Αναστάσιος Ττινιόζου
Εκτελεστικός: Διευθυντής: & συνεργασία-ιδρυτής
Μαζί με την κορυφή
Εάν υπάρχει ένα πράγμα που ξεχωρίζει το iSPIRAL από άλλα πράγματα ως προς τον τρόπο λειτουργίας του, είναι το γεγονός ότι έχει καθιερωθεί στον τομέα του και έχει σήμερα 350 συνεργάτες μεταξύ των πελατών του. Σύμφωνα με τον εκτελεστικό διευθυντή συνιδρυτή του Αναστάσιου Ττίνιου, όταν ιδρύθηκε η εταιρεία το 2007. Ωστόσο, από το 2013 εμπλουτίζει τη σειρά προϊόντων της, συμπεριλαμβανομένων λύσεων εταιρικής διακυβέρνησης և ρυθμιστικής τεχνολογίας (RegTech). Σε αυτό το σημείο, σημειώνει ο κ. Η Ttiniozu αναγνωρίζεται ως ο κορυφαίος πάροχος ρυθμιστικής τεχνολογίας επειδή, εκτός από το ευρύ φάσμα πελατών της, το οποίο περιλαμβάνει σχεδόν όλες τις τράπεζες στην Κύπρο, έχει επίσης διεθνώς αναγνωρισμένους μεσίτες συναλλάγματος, παρόχους υπηρεσιών πληρωμών, καθώς και πολλές τοπικές και διεθνείς εταιρείες χρηματοοικονομικών υπηρεσιών.
Σε: DNA: την πρόοδό μας
Όσον αφορά τις προκλήσεις, σημειώνει ότι από την ίδρυσή του, το iSPIRAL αντιμετώπιζε από καιρό σε καιρό μια σειρά από προκλήσεις, συμπεριλαμβανομένης της συνεχιζόμενης τεχνολογικής ανάπτυξης, πολυάριθμων αλλαγών στη νομοθεσία από ρυθμιστικές αρχές σε όλο τον κόσμο και προσπάθειες διατήρησης εξαιρετικών εταιρικών σχέσεων. և πελάτης. Σύμφωνα με τον ίδιο, ως iSPIRAL, βρίσκουν πάντα λύσεις σε προκλήσεις με τον μοναδικό, προοδευτικό τους τρόπο, επενδύοντας στην εκπαίδευση του προσωπικού τους και καινοτομώντας τις υπηρεσίες τους μέσω καινοτομίας.
Ξένες αγορές
Αυτό που σημειώνει με μεγάλη ικανοποίηση είναι το γεγονός ότι τα τελευταία χρόνια κατάφεραν να κάνουν το iSPIRAL μία από τις κορυφαίες εταιρείες στην Κύπρο και στην Ευρώπη RegTech. “Οι στόχοι μας περιλαμβάνουν τώρα την προώθηση των λύσεών μας σε ξένες αγορές, έτσι ώστε να μπορούμε να φτάσουμε στο διεθνές επίπεδο δραστηριότητας”, είπε. Ττινιόζουν.
Μοντέλο πολιτισμού
Η επιτυχία για την οποία είναι πιο περήφανοι, λέει, είναι η κουλτούρα που έχουν αναπτύξει στο δικό τους εργασιακό περιβάλλον εντός του i-material. “Οι υπάλληλοί μας απολαμβάνουν ιδανικές συνθήκες εργασίας που επιτρέπουν την καλύτερη δυνατή ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής.” Ως αποτέλεσμα, καταφέραμε να μεταφέρουμε αυτό το θετικό κλίμα στους πελάτες μας, παρέχοντάς τους άψογη εξυπηρέτηση », καταλήγει.
Αλέξης Νικολάου
Εκτελεστικός διευθυντής
Δυναμική Blockchain
Το Block.co μπορεί να μετρήσει μόνο ένα χρόνο ζωής, αλλά η δυναμική που έχει αποκτήσει – η πορεία της μέχρι στιγμής δεν αφήνει καμία αμφιβολία για τις προοπτικές της – την περαιτέρω ανάπτυξή της. Σύμφωνα με τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της εταιρείας Αλέξης Νικολάου, το Block.co είναι μια εταιρεία spin-off του Πανεπιστημίου Λευκωσίας, η οποία ξεκίνησε τον Οκτώβριο του 2019 Έξι άτομα απασχολούνται επί του παρόντος ως μόνιμο προσωπικό, καθώς και ορισμένοι συνεργάτες στην Ευρώπη και την Ασία. “Παρά τη σύντομη βιογραφία, καταφέραμε να ανεβάσουμε οργανισμούς στην πλατφόρμα μας, τόσο από το εσωτερικό όσο και από έξω, κυρίως από την Ευρώπη και την Ασία”, είπε. “Οι οργανισμοί αυτοί προέρχονται τόσο από τον ιδιωτικό όσο και από τον δημόσιο τομέα.”
Για να πείσω
Μιλώντας για προκλήσεις, ο κ. Nicolau εξήγησε ότι για μια ολοκαίνουργια εταιρεία τεχνολογίας όπως το Blockchain, είναι απαραίτητο να ελέγξετε ότι κάποιος είναι πρόθυμος να πληρώσει για την υπηρεσία που προσφέρετε, καθώς επιλύει ένα πραγματικό πρόβλημα. πάνω στο οποίο στέκεται. Αυτό, λέει με ικανοποίηση, ήταν κάτι που κατάφεραν να επιτύχουν. Φυσικά, λέει, καταλαβαίνουν ότι ο δρόμος μπροστά τους δεν θα στρωθεί με ροδοπέταλα. “Όπως συμβαίνει με οποιαδήποτε νέα τεχνολογία”, προσθέτει, “όπως και στο Διαδίκτυο στις αρχές της δεκαετίας του 1990, για παράδειγμα, πρέπει να αντιμετωπίσουμε τον δυνητικό σκεπτικισμό των πελατών σχετικά με τα πραγματικά οφέλη του.”
Ανάπτυξη πελατών
Όσον αφορά όλες τις νεοσύστατες επιχειρήσεις, το στοίχημα κερδίζεται όταν μπορείτε να δημιουργήσετε μια αυξανόμενη ροή εσόδων από μήνα σε μήνα, εξηγεί ο κ. Νικολάου, προσθέτοντας ότι βρίσκεται στο επίκεντρο των δικών τους προσπαθειών. “Αύξηση των πελατών, αλλά κυρίως από ξένες αγορές.”
Πλεονεκτήματα του Blockchain:
Ο Διευθύνων Σύμβουλος του Block.co δεν ήθελε να μιλήσει για επιτυχίες και επιτεύγματα σε αυτό το στάδιο, επισημαίνοντας ότι είναι πολύ νωρίς για να πούμε κάτι τέτοιο σε αυτό το στάδιο. Σημειώνει ότι στην πράξη έχουν αποδείξει ότι η τεχνολογία Blockchain δεν είναι μόνο κρυπτονομίσματα, αλλά μπορεί να προσθέσει αξία σε πολλές άλλες πτυχές της επιχείρησης. Και ότι το καλύτερο είναι ακόμα μπροστά …
Παντελής Βλαντιμίρου – Διευθυντής: & Ανδρέας Γιαφάς: – Διευθυντής:
Εμφάνιση επίσκεψη στον πελάτη σας
Το Webarts, που δημιουργήθηκε από τα δύο μικρά παιδιά του Παντελή Βλαντιμίρου, τον Ανδρέα iafas, ξεκίνησε ως εταιρεία σχεδιασμού ιστοσελίδων το 2008 και σήμερα έχει γίνει ένα πλήρες γραφείο μάρκετινγκ με 25 υπαλλήλους. Εστιάζοντας στο ψηφιακό μάρκετινγκ, οι ιδρυτές της εταιρείας εξηγούν ότι προσφέρει μια ολοκληρωμένη στρατηγική για αναζήτηση καλών περιεχομένων և μετρήσιμων αποτελεσμάτων. Αναφέρουν επίσης μερικούς από τους πελάτες τους, όπως Peletico, Ergo Group, IPH, Marathon Trading, Universal Life, EKA Group, Costas Theodorou.
Εξέλιξη: προσαρμοστικότητα
Ερωτηθείς ποια είναι η μεγαλύτερη πρόκληση για αυτούς, αναφέρουν ως τις μεγαλύτερες φιλοδοξίες τους, τη συνεχή ανάπτυξη στον τομέα του ψηφιακού μάρκετινγκ, αλλά με την πάροδο του χρόνου, την παράλληλη προσαρμογή του στις ιδιαιτερότητες της κυπριακής αγοράς. Και όλα αυτά, όπως λένε, για την επίτευξη του στόχου τους, που είναι να καταστήσουν την εταιρεία τους ηγέτη στο ψηφιακό μάρκετινγκ. Για να το επιτύχουν αυτό, επισημαίνουν ο Παντελής και ο Ανδρέας, επενδύουν συνεχώς στην τεχνογνωσία τους.
Σκοπός:
Αλλά τι θεωρούν τη μεγαλύτερη επιτυχία τους; Χωρίς να σκέφτονται πάρα πολύ, ανταποκρίνονται με τη φράση “στοχεύουμε ψηφιακούς αφηγητές”. Επισημαίνουν ότι η επιτυχία τους στο μάρκετινγκ ξεκινά με την επιτυχία των πελατών τους, μετρήσιμα αποτελέσματα και τελειώνει με αυξημένες πωλήσεις.
* Δημοσιεύθηκε στο “BE IN NES 1000+”. Οι μεγαλύτερες εταιρείες στην ΚΥΠΡΟ