Επέστησα την ομιλία του Προέδρου του Δημοκρατικού Τουρκικού Κόμματος, κ. Tufan Erhürman, ότι η κυβέρνηση δεν είχε στρατηγικό σχέδιο ενάντια στις κοινωνικές πληγές που προκλήθηκαν από την πανδημία.
Ένας πολύ ακριβής προσδιορισμός. Αλλά; Δυστυχώς, αυτή η επείγουσα κατάσταση δεν συμπεριλήφθηκε στα κυβερνητικά προγράμματα UBP-HP και UBP-DP-YDP.
Δυστυχώς, η ανάγκη στρατηγικού σχεδιασμού δεν εκφράστηκε από την αντιπολίτευση κατά τη συζήτηση κυβερνητικών προγραμμάτων στη Συνέλευση της Δημοκρατίας.
Απαίτηση στρατηγικού σχεδίου
Είναι αναπόφευκτο η κυβέρνηση να προετοιμάσει και να εφαρμόσει αμέσως ένα στρατηγικό σχέδιο και να θέσει τέρμα στο χάος που βιώνει καθημερινά ως μια υγιής διέξοδος στη διαδικασία.
Μιλάμε την ίδια γλώσσα αλλά καταλαβαίνουμε διαφορετικά
Είναι κατανοητό ότι? Μιλάμε την ίδια γλώσσα τόσο με τους εκλεγμένους όσο και με τους ανθρώπους της γραφειοκρατίας στο σημείο λήψης αποφάσεων και εφαρμογής, αλλά καταλαβαίνουμε διαφορετικά.
Οι λέξεις και οι έννοιες που τους αποδίδουν καθορίζουν τον τρόπο σκέψης μας και την προοπτική μας για τη ζωή.
Ως αποτέλεσμα, είναι δυνατή η επικοινωνία ακόμη και με τη νοηματική γλώσσα, αλλά η χρήση γλώσσας με τρόπο που μπορεί να δημιουργήσει διαφορετικές έννοιες μας έφερε σήμερα.
Γι ‘αυτό η ανάγνωση είναι σημαντική. Είναι απολύτως απαραίτητο να διαβάσετε για να μάθετε και να χρησιμοποιήσετε μια γλώσσα σωστά.
Αυτό ισχύει όχι μόνο για τη χώρα μας, αλλά και για άλλες χώρες του κόσμου.
Επιδημίες
Από το παρελθόν έως σήμερα, η ανθρώπινη ιστορία έχει βιώσει πολλές επιδημίες.
Το Covid-19, το οποίο εμφανίστηκε στην Κίνα στα τέλη του 2019, εξαπλώθηκε ραγδαία στην Κίνα και στη συνέχεια σε ολόκληρο τον κόσμο λόγω του υψηλού ποσοστού εξάπλωσης.
Λόγω του θανατηφόρου αποτελέσματός του, ανακηρύχθηκε πανδημία από τον Παγκόσμιο Οργανισμό Υγείας τον Μάρτιο του 2020.
Η πανδημία Covid-19, η οποία έχει βιώσει στον κόσμο για περίπου 1,5 χρόνια και στη χώρα μας για σχεδόν 1 έτος, όχι μόνο απειλεί την υγεία μας. Είχε σοβαρές επιπτώσεις από κοινωνική, πολιτιστική και οικονομική άποψη.
Τα παραθυρόφυλλα έχουν μειωθεί, οι χώροι εργασίας έχουν κλείσει, οι άνθρωποι έχουν εγκαταλείψει δρόμους και πλατείες, οι χώρες έχουν κλείσει αποτελεσματικά τα σύνορά τους και εκατομμύρια άνθρωποι έχουν προστατευτεί από τον ιό στα σπίτια τους.
Προκειμένου να αποφευχθεί η εξάπλωση του ιού, οι χώρες έχουν λάβει εξαιρετικά αυστηρά μέτρα, σταματώντας την οικονομική και κοινωνική ζωή σχεδόν εντελώς.
Η οικονομία επηρεάζεται αρνητικά από την προσφορά και τη ζήτηση
Η οικονομία επηρεάστηκε αρνητικά τόσο από την προσφορά όσο και από τη ζήτηση λόγω των μέτρων που ελήφθησαν κατά της πανδημίας. Ως εκ τούτου, αντιμετωπίσαμε τόσο κρίση προσφοράς όσο και ζήτησης.
Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η οικονομική ζωή σταμάτησε, η οποία επηρέασε έντονα την επαγγελματική ζωή και δημιούργησε ένα μεγάλο πρόβλημα όσον αφορά την απασχόληση.
Σε αυτό το πλαίσιο, το 2020, υπήρξαν συστολές στο επίπεδο απασχόλησης τόσο στον κόσμο όσο και στη χώρα μας.
Είναι κατανοητό ότι το έτος 2021 θα περάσει με τον ίδιο τρόπο και αυτή η συστολή θα κάνει το βάρος του να αισθάνεται πιο σοβαρό.
Μείωση της προσφοράς και της ζήτησης
Σε περιπτώσεις όπου η συρρίκνωση της προσφοράς και της ζήτησης είναι από κοινού, οι απώλειες εισοδήματος παρουσιάζονται με αυξανόμενο ποσοστό ανεργίας. προκαλεί τη συστολή της ζήτησης να γίνει πιο έντονη.
Προκειμένου να ξεπεραστεί η κρίση, πρέπει να δοθεί έμφαση στην περιστροφή των τροχών των επιχειρήσεων που δημιουργούν απασχόληση και απασχόληση, και μέτρα προσανατολισμένα στην απασχόληση πρέπει να εφαρμοστούν γρήγορα στη διαδικασία διαχείρισης της κρίσης.
Με το κοινό ιδίως σχετικά με την απασχόληση και την επαγγελματική ζωή · Οι εργοδότες, τα πανεπιστήμια, τα συνδικάτα, τα εμπορικά και βιομηχανικά επιμελητήρια, όλοι οι επαγγελματικοί οργανισμοί, ιδίως η υγεία, τα τρόφιμα και η οικονομία, οι τοπικές κυβερνήσεις, οι σχετικές μη κυβερνητικές οργανώσεις και όλα τα σχετικά τμήματα έχουν μεγάλες ευθύνες.
Οι επιπτώσεις της πανδημίας στην οικονομία της ΤΔΒΚ, στον επαγγελματικό βίο και στην απασχόληση · προηγούμενες παγκόσμιες κρίσεις και κρίσεις ειδικά για τη χώρα μας · Όσον αφορά τη δομή τους, διαφέρουν πολύ από την οικονομική κρίση που προκαλείται από την πανδημία covid-19.
Για το λόγο αυτό, η ικανότητα των χωρών να ξεπεράσουν την κρίση θα εξαρτηθεί από το πόσο ακριβή και αποτελεσματικά αντιμετώπισαν την επιδημία.
Καθώς το σημείο εκκίνησης είναι προσανατολισμένο στον άνθρωπο, η κρίση επηρεάζει βαθιά την απασχόληση, η οποία είναι η οικονομική μεταβλητή που αφορά περισσότερο τους ανθρώπους.
Η επίδραση της πανδημίας στην ανάπτυξη οφείλεται στη μείωση της παραγωγής. Αυτή η μείωση σημειώθηκε επειδή οι τομείς σταμάτησαν σχεδόν εντελώς τις δραστηριότητές τους κατά τη διάρκεια της επιδημίας.
Νέα φυσιολογική, νέα οικονομία μετά την πανδημία
Πανδημική διαδικασία και επακόλουθο? Στη νέα φυσιολογική, η εργασιακή ζωή και τα μέτρα που σχετίζονται με την απασχόληση είναι πολύ σημαντικά για την κατανόηση του βασικού δυναμισμού της νέας ζωής, της νέας φυσιολογικής και της νέας οικονομίας που θα αναδυθεί μετά την πανδημική διαδικασία και την προετοιμασία αναλόγως.
Ενώ ο αριθμός των νέων ανέργων σε ολόκληρο τον κόσμο ξεπέρασε τα δεκάδες εκατομμύρια, η ΤΔΒΚ επηρεάστηκε πολύ περισσότερο από την άποψη της ανεργίας κατά τη διάρκεια αυτής της διαδικασίας.
Ο αντίκτυπος της πανδημίας στις βιομηχανίες
Οι επιπτώσεις της πανδημίας όσον αφορά την επαγγελματική ζωή δεν είναι οι ίδιες για κάθε τομέα.
Ενώ οι μεταφορές, ο τουρισμός και τέτοιοι τομείς που επικεντρώνονται στην ανθρώπινη εξυπηρέτηση επηρεάζονται πολύ περισσότερο από την πανδημία, η παραγωγή και η κατανάλωση ιατρικού εξοπλισμού και γενικών προϊόντων καθαρισμού έχουν αυξηθεί σημαντικά.
Σε αυτό το πλαίσιο, όλοι οι τομείς δεν θα είναι σε θέση να ανακάμψουν στο ίδιο επίπεδο κατά την περίοδο ανάκαμψης μετά την κρίση.
Κρίση
Εννοιολογικά η κρίση. Ορίζεται ως μια απροσδόκητη και απρόβλεπτη κατάσταση έντασης που πρέπει να αντιμετωπιστεί και να αντιμετωπιστεί γρήγορα, καθιστά τους μηχανισμούς πρόληψης και προσαρμογής των επιχειρήσεων εν γένει ανεπαρκείς και επιδεινώνει τις υπάρχουσες αξίες, στόχους και υποθέσεις.
Το πιο χαρακτηριστικό γνώρισμα των περιόδων κρίσης είναι η αβεβαιότητα. Σε αυτό το πλαίσιο, νέοι όροι και κανόνες ισχύουν σε περιόδους κρίσης.
Αν και δεν είναι σε θέση να διαχειριστεί αποτελεσματικά μια κρίση μπορεί να οδηγήσει σε μεγάλες απώλειες, η σωστή της διαχείριση μπορεί να δημιουργήσει ευκαιρίες.
Ως ΤΔΒΚ, πρέπει να διαχειριστούμε σωστά την κρίση και να δημιουργήσουμε νέες ευκαιρίες στην κρίση, έτσι ώστε να μπορέσουμε να ξεπεράσουμε την κρίση που προκλήθηκε από τον Covid-19 με τις λιγότερες απώλειες.
Η κρίση είναι μια κατάσταση αβεβαιότητας
Η κρίση γίνεται τώρα αισθητή με τον πιο οδυνηρό τρόπο σε όλο τον κόσμο.
Δεν είναι δυνατόν να πούμε ότι δεν θα προκύψουν κρίσεις. Θα υπάρξουν και θα είναι κρίσεις.
Το σημαντικό είναι να γνωρίζουμε τι να κάνουμε ενάντια στην κρίση, να τα λαμβάνουμε υπόψη τα σχέδιά μας και να βγούμε από την κρίση με τις λιγότερες απώλειες.
Επομένως; Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε τι να κάνουμε όταν συμβαίνει η κρίση και όχι γιατί ξεκίνησε η κρίση. Για αυτό, οι ανεπτυγμένες χώρες έχουν δημιουργήσει στρατηγικά σχέδια δράσης.
Η εμπειρία με προηγούμενα κρούσματα έχει δείξει ότι οι λύσεις για τα κρούσματα μπορεί να απαιτούν χρόνο.
Λαμβάνοντας υπόψη τις επιπτώσεις των προηγούμενων πανδημιών στις επιχειρήσεις και τις μακροοικονομικές αξίες των χωρών, αυτές οι επιδημίες.
– Μείωση της αύξησης του ΑΕΠ,
– Μείωση δραστηριοτήτων σε πολλούς τομείς,
– Κλείσιμο σχολείου και
– Μείωση του εργατικού δυναμικού,
φαίνεται ότι προκαλούν.
Χρησιμοποιώντας στρατηγικές μεθόδους κρίσης, μπορούμε να ξεπεράσουμε την κρίση με τις λιγότερες ζημιές.
Διαχείριση κρίσεων
Το πιο περιττό ερώτημα που πρέπει να επικεντρωθεί σε μια περίοδο κρίσης είναι το ερώτημα ποιος θα είναι υπεύθυνος για τη διαχείριση της κρίσης. Η αναζήτηση για το ποιος θα είναι υπεύθυνος χρειάζεται μόνο χρόνο. Αντ ‘αυτού, είναι απαραίτητο να αναζητήσουμε μια απάντηση στο ερώτημα πώς να διαχειριστούμε καλύτερα την κρίση.
Η διαχείριση κρίσεων είναι ο προσδιορισμός προειδοποιητικών σημάτων για την πρόληψη πιθανής κρίσης, η δημιουργία μηχανισμών προστασίας και πρόληψης, η εξάλειψη υφιστάμενης κρίσης ή ο καθορισμός και εφαρμογή μέτρων που μπορούν να ελαχιστοποιήσουν τις απώλειές της.
Το κλειδί για τη διαχείριση κρίσεων είναι να διατηρείται υπό έλεγχο η ενημέρωση και η επικοινωνία και να υπάρχει μια πολύ καλή ανασκόπηση της τρέχουσας κατάστασης.
Για αυτό, το πιο κρίσιμο σημείο. Είναι ένας σωστός στρατηγικός σχεδιασμός και εφαρμογή.
Όπως σε όλες τις κρίσεις, όσοι υποφέρουν περισσότερο σε αυτήν την περίοδο κρίσης είναι οι άνθρωποι που πρέπει να εργαστούν.
Όταν αντιμετωπίζει μια κρίση, η πρώτη προφύλαξη που λαμβάνουν οι επιχειρήσεις ενάντια στην κρίση είναι η απολύσεις ανθρώπων.
Ως αποτέλεσμα της κρίσης. ανεργία, ψυχολογικά και οικογενειακά προβλήματα, πτωχεύσεις, νέοι κοιτάζοντας απελπισμένα το μέλλον και πολλά άλλα αρνητικά πράγματα.
Τι πρέπει να γίνει σε αυτήν την περίπτωση;
Στρατηγικό σχέδιο
Πρόκειται για ένα σχέδιο που περιλαμβάνει μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους, βασικές αρχές και πολιτικές, στόχους και προτεραιότητες, τους τρόπους και τις μεθόδους που πρέπει να ακολουθηθούν για την επίτευξή τους και την κατανομή πόρων.
Το στρατηγικό σχέδιο πρέπει να προετοιμαστεί καλά. Όσο καλύτερα προετοιμάζεται το σχέδιο, τα πράγματα που πρέπει να γίνουν ενάντια σε πιθανές μελλοντικές κρίσεις και τόσο πιο ωφέλιμο θα είναι να ξεπεραστεί η κρίση με τη λιγότερη ζημιά.
Μια καλή ανάλυση και τι μπορεί να γίνει αφού πρέπει να παρουσιαστεί ένα προς ένα.
Ο στρατηγικός σχεδιασμός δεν πρέπει να θεωρείται ως ο ευκολότερος τρόπος για να προχωρήσουμε.
Ο χρόνος πρέπει να διαδραματίσει ρόλο στη διευκόλυνση της προόδου. Διότι αντανακλά μια κοινή κατανόηση. Αποκαλύπτει ένα επιθυμητό και εφικτό μέλλον που περιλαμβάνει ένα όραμα και είναι ακόμη ρεαλιστικό.
Περιλαμβάνει έναν χάρτη πορείας για αλλαγή στον ολοένα και πιο περίπλοκο και δυναμικό κόσμο μας.
Το στρατηγικό σχέδιο είναι το πιο απαραίτητο διαχειριστικό εργαλείο σε περιόδους κρίσης.
Αν και ο προγραμματισμός έχει μακροπρόθεσμη προοπτική, είναι ευέλικτος και προσαρμόσιμος, καθώς περιλαμβάνει περιοδικές προσεγγίσεις και ενημερώσεις για την επίτευξη στρατηγικών στόχων.
Προκειμένου να επιτευχθούν αποτελέσματα, οι υποχρεώσεις πρέπει να είναι αρμονικές και το σχέδιο πρέπει να έχει σημασία για την επίτευξη των στόχων.
Ενώ ο στρατηγικός σχεδιασμός φέρνει αποτελεσματικότητα στη διαχείριση των δημόσιων οικονομικών, υποστηρίζει επίσης την ανάπτυξη και ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας και ταυτότητας.
Είναι ένα από τα κύρια ζητήματα που δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι όλα τα είδη προβλημάτων μπορούν να ξεπεραστούν στο σύνολό τους με το χέρι.
Τελευταία λέξη: Σκεφτείτε και σχεδιάστε ανεξάρτητα από τις παραδοσιακές μεθόδους. Να γνωρίζετε ότι κάθε ερώτηση έχει μια απάντηση και μια λύση. (Κομφούκιος)