Σε συνθήκες γενικού αποκλεισμού, λόγω έλλειψης κατάλληλης οργάνωσης σε δημόσια νοσοκομεία, λέει ο ΠΑΣΥΚΙ. “Δυστυχώς, οι αρμόδιες αρχές” σίγασαν τις κλήσεις μας, αγνόησαν τις κλήσεις που έγιναν στην εποχή μας. “
Λήψη ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΥΠΡΟΥ. ΕΔΩ Android για Android և ΕΔΩ για iOS
Το ΠΑΣΥΚΙ θεωρεί ότι η Κύπρος οδήγησε σε γενικό αποκλεισμό, όχι μόνο λόγω έλλειψης κλινών, πόρων, αλλά και λόγω έλλειψης κατάλληλης οργάνωσης και διαχείρισης σε δημόσια νοσοκομεία, σημειώνοντας ότι, δυστυχώς, οι αρμόδιες αρχές δεν το χρησιμοποίησαν. Κερδίσαμε πολύτιμο χρόνο. Εμπειρίες: γνώση, το σύστημα υγειονομικής περίθαλψης γενικά, αλλά και δημόσια νοσοκομεία, ειδικότερα, για την οργάνωση του δεύτερου κύματος.
Σε δήλωση, ο ΠΑΣΥΚΙ είπε ότι, δυστυχώς, οι αρχές «αγνόησαν τις κλήσεις μας, αγνόησαν τις κλήσεις του Συνολικού και Συστηματικού Σχεδίου Διαχείρισης της Επιδημίας στην εποχή μας όταν υπήρχε χρόνος».
Σημειώνει ότι «ο απαραίτητος ρόλος εποπτείας και συντονισμού του Υπουργείου Υγείας, δυστυχώς, δεν απέδωσε τα αναμενόμενα αποτελέσματα για τέτοια προβλήματα υγείας», προσθέτοντας ότι συνήθως θυμόμαστε τη δυσκολία և διαφορετικές δηλώσεις και θέσεις να ανακοινώσουμε ποια υποδομή θα φέρει τον τίτλο της. Νοσοκομείο πληροφοριών. “
Δεν μεριμνούσαν για την ανάγκη πρόσληψης προσωπικού “νοσηλευτικής” εγκαίρως για να καλύψουν τις ανάγκες της νέας μονάδας εντατικής θεραπείας COVID-19, δεν εκπαιδεύουν το υπάρχον προσωπικό στις βασικές αρχές της εντατικής θεραπείας, όπως απαιτείται από τον Επίτροπο Υγείας της ΕΕ. Αναπτύξτε την απαραίτητη υποδομή και εξοπλισμό σε όλα τα δημόσια νοσοκομεία. “
Συνεχίζοντας, ο ΠΑΣΥΚΙ σημειώνει ότι «η απουσία πλήρους παρουσιαζόμενου σχεδίου διαχείρισης από τον ασθενή μετά την είσοδο στο νοσοκομείο μέχρι την ανάρρωσή του μετά από μακρά παραμονή στο νοσοκομείο, την έλλειψη οδηγιών θεραπείας և ομοιόμορφη αντιμετώπιση περιπτώσεων σε όλα τα δημόσια νοσοκομεία. Το COVID-19, η παροχή TAEP management διαχείρισης ασθενών από τμήματα, ενέχει σοβαρό κίνδυνο λοίμωξης և εξάπλωσης στο νοσοκομείο ».
Σημειώνει ότι «ο καθημερινός αυτοσχεδιασμός και ο ερασιτεχνισμός της διοίκησης του ΟΚΥΠΥ, που εμποδίζει τους επαγγελματίες υγείας, δεν μας επιτρέπουν να παραμείνουμε αδιάφοροι, δεν μας επιτρέπουν να είμαστε εφησυχασμένοι», προσθέτοντας ότι «η προσπάθεια λήψης αποφάσεων χωρίς να λαμβάνονται υπόψη οι ιδιαιτερότητες του επαγγέλματος. Ποσοστό πληρότητας κλινικής, δραστηριότητες εξωτερικών ασθενών, επαφή με ανοσοκατεσταλμένους ασθενείς, τρέχουσα υπερπλήρωση, απορρόφηση ιατρών που ειδικεύονται σε κλινικές COVID-19, βασικές και μοναδικές υπηρεσίες που παρέχονται από κλινικές OK. “(Πρωτογενής αγγειοπλαστική, επεμβατική πνευμονολογία, αιμοκάθαρση, αιματολογία, κ.λπ.), κόπωση արդեն Το ήδη απασχολημένο πρόγραμμα φόρτου εργασίας σε ορισμένες κλινικές δημιουργεί τεράστια προβλήματα.”
“Δυστυχώς, όχι μόνο η έλλειψη πόρων ես πόρων, αλλά και η έλλειψη σωστής և έγκαιρης οργάνωσης և διαχείρισης των Δημόσιων Νοσοκομείων οδήγησαν στο πλήρες κλείσιμο μας. “Προφανώς, το γνωστό επιχειρηματικό σχέδιο της ΟΚΥΠΥ το απαιτεί”, είπε.
Τέλος, ισχυρίζεται ότι “οι κρατικοί ιατροί, με πλήρη αίσθηση ευθύνης, παραμένουν δεσμευμένοι στο καθήκον τους, ανεξάρτητα από το γεγονός ότι μπορεί να αξιοποιηθούν από την ΟΚΥΠΥ, αλλά δεν ακολουθούν οδηγίες που δεν αντικατοπτρίζουν την ορθή ιατρική πρακτική.” »: