Το ζήτημα που ανέφερα συχνά στα προηγούμενα άρθρα μου είναι ότι το κύριο πρόβλημα της οικονομίας της ΤΔΒΚ είναι η ανάγκη για πόρους. Δηλαδή, η ΤΔΒΚ δεν διαθέτει ταμείο πλούτου που έχει συσσωρευτεί όπως η Ρωσία και θα χρησιμοποιηθεί σε δύσκολους καιρούς. Αντί να ζούμε σε ημέρα ενότητας, αλλά το προσωπικό και να πληροί τον επιχειρησιακό προϋπολογισμό των εσόδων και των δαπανών μοίρα, δυστυχώς, χρειάζεται μια ΤΔΒΚ προς την Τουρκία για επενδύσεις σε υποδομές, όλοι συμφωνούμε όλοι. Επιπλέον, η ΤΔΒΚ έχει υπερβεί το όριο δανεισμού για επιπλέον ανάγκες χρηματοδότησης. Με συνολικό δημόσιο χρέος 36 δισεκατομμυρίων TL, έχει έναν επικίνδυνο λόγο δημόσιου χρέους / ΑΕΠ που υπερβαίνει το 150%. Το συνολικό εγχώριο χρέος αυξήθηκε σε περίπου 9,5 δισεκατομμύρια TL από τον Ιούνιο του 2020, ενώ το εξωτερικό χρέος αυξήθηκε σε περίπου 26,5 δισεκατομμύρια TL μέχρι τον Ιούνιο του 2020.
Δεν προκαλεί έκπληξη, σε περιόδους κρίσης, οι καταστροφές πολλαπλασιάζονται στην ΤΔΒΚ όπως και σε άλλες χώρες. Δηλαδή, στην πανδημική κρίση, η οικονομία συρρικνώνεται, η ανεργία αυξάνεται, οι επιχειρήσεις έχουν δυσκολίες και προσελκύουν την SOS στο κράτος. Η τρομερή κατάσταση είναι ότι, ενώ η ζήτηση πόρων από το κράτος αυξάνεται, τα έσοδα του κράτους μειώνονται παράλληλα με τη συρρικνούμενη οικονομία. Δυστυχώς, στην ΤΔΒΚ, η έλλειψη πόρων έχει μετακινηθεί σε μέγεθος που χρειάζεται 100 εκατομμύρια TL για εξοικονόμηση για τρεις μήνες από το επίδομα κόστους ζωής. Λοιπόν, πώς μπορεί το TRNC να λύσει αυτό το πρόβλημα;
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, η ικανότητα της ΤΔΒΚ να παράγει κεφάλαια με δανεισμό είναι εξαιρετικά περιορισμένη. Η αύξηση του φόρου δεν είναι δυνατή στην αναθέτουσα οικονομία. Σε τελική ανάλυση, η κυβέρνηση της ΤΔΒΚ δεν έχει άλλη επιλογή από το να εξαντλήσει τα κεφάλαια και τα αποθεματικά και να ανοίξει ένα χέρι στην τουρκική κυβέρνηση. Η Δημοκρατία της Τουρκίας έχει υπογράψει συμφωνίες / πρωτόκολλα για να καταστήσει αναγκαίο το αίτημα της Τουρκίας για πόρους από άλλους παράγοντες που κάνουμε με το όνομά μας είναι φυσικά ανοιχτή παλάμη.
Λαμβάνοντας υπόψη τους περιορισμούς της οικονομίας της ΤΔΒΚ · Το πιο σημαντικό πράγμα που μπορεί να γίνει είναι να χρησιμοποιήσουμε τους υπάρχοντες πόρους μας με τον πιο αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο και να φέρουμε νέο αίμα / επέκταση στην οικονομία. Η πιο πρακτική προσέγγιση που μπορεί να γίνει σε αυτό το πλαίσιο είναι να ρίξουμε μια ματιά στη δομή σε χώρες με παρόμοια χαρακτηριστικά με την ΤΔΒΚ. Η Μάλτα έρχεται πρώτη μεταξύ αυτών των χωρών. Ο πιο σημαντικός τομέας στη Μάλτα είναι ο τομέας “διαδικτυακά στοιχήματα (e-gaming)”. Παρά την κρίση του τζετ στη χώρα μας, τις εισόδους χωρίς καραντίνα για τους σκοπούς του καζίνο και την κατασκευή ενός ξενοδοχείου 5 αστέρων για το καζίνο, η TRNC δεν μπόρεσε να επιτύχει την επιτυχία αυτού του τομέα στη Μάλτα. “Λοιπόν, πού κάνουμε λάθος;” Είναι χρήσιμο να αξιολογηθεί αυτή η κατάσταση της Μάλτας προκειμένου να απαντηθεί η ερώτηση.
Προφίλ χώρας της Μάλτας
Η Μάλτα είναι μια από τις μικρότερες χώρες στον κόσμο με εμβαδόν 316 km2. Εκτός αυτού, η Μάλτα είναι μια από τις πιο πυκνοκατοικημένες χώρες στον κόσμο ανάλογα με τον αριθμό των ατόμων ανά τετραγωνικό χιλιόμετρο. Ο πληθυσμός της χώρας είναι 480.000 άνθρωποι από το 2018. Από το 2019, το ΑΕΠ της χώρας ανέρχεται σε 23 δισεκατομμύρια δολάρια σύμφωνα με την ισοτιμία αγοραστικής δύναμης. Το ΑΕΠ σε τρέχουσες τιμές είναι 14,8 δισεκατομμύρια δολάρια το 2019. Το ΑΕΠ, το οποίο αυξήθηκε κατά 4,4% το 2019, αναμένεται να μειωθεί κατά 2,8% το 2020 λόγω της παγκόσμιας πανδημίας. Το αποτέλεσμα της ανάκαμψης το 2021 εκτιμάται ότι είναι αύξηση 7% του ΑΕΠ. Το κατά κεφαλήν ΑΕΠ το 2019 ήταν 29.416 $ σε τρέχουσες τιμές. Η Μάλτα είναι μια χώρα με υψηλό εισόδημα. Ο εκτιμώμενος ετήσιος ρυθμός πληθωρισμού των τιμών καταναλωτή το 2020 είναι 0,6%. Οι τομείς τουρισμού, ναυτιλίας, ασφάλισης, τραπεζών και “διαδικτυακών στοιχημάτων (e-gaming)” είναι οι κύριοι τομείς (https://ticaret.gov.tr/data/5f0db34e13b8769ff0574b7b/Malta%20%C3%9Clke%20Profili.pdf).
Η Μάλτα κατάφερε να επωφεληθεί από την πρώτη της είσοδο στην ΕΕ και συνέχισε να είναι ενεργή στην ανάπτυξη του κανονιστικού της πλαισίου για να διατηρήσει το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα του νησιού στην πρώτη γραμμή της σφαίρας του παιχνιδιού (https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/ pdf / 2016/07 / mt – gaming-in-malta-keep-μπροστά-of-the-game.pdf). Η Μάλτα είναι η μόνη χώρα στην ΕΕ που ρυθμίζει απομακρυσμένα παιχνίδια. Τα διαδικτυακά τυχερά παιχνίδια στη Μάλτα έχουν τη φήμη ότι λειτουργούν εκτός μιας καλά ρυθμιζόμενης δικαιοδοσίας, προστατεύοντας τα συμφέροντα τόσο των χειριστών όσο και των παικτών και ένα πολύ ελκυστικό οικονομικό καθεστώς (https://www.emd.com.mt/advocates/igaming/ ).
Η βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών αντιπροσωπεύει το 13,2% της συνολικής οικονομικής δραστηριότητας της Μάλτας
Η έκθεση απόδοσης της Αρχής τυχερών παιχνιδιών της Μάλτας (MGA) 2019 δείχνει ότι η βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών συνέβαλε περίπου στο 13,6% της συνολικής προστιθέμενης αξίας της οικονομίας της Μάλτας, καθιστώντας την τον τρίτο μεγαλύτερο ιδιωτικό τομέα. Η MGA εισέπραξε 39,9 εκατομμύρια ευρώ (44,2 εκατομμύρια δολάρια) σε φόρους τους πρώτους έξι μήνες, αύξηση 8,6% από την αντίστοιχη περσινή περίοδο (https://www.yogonet.com/international/noticias/2019/12/23/51948 -maltese-gaming-industry-generates-over-13por_ciento-of-the-countrys-economy-development).
Σύμφωνα με τους κανονισμούς για τα τέλη άδειας χρήσης της Μάλτας, οι επιχειρήσεις με άδεια χρήσης υποχρεούνται να καταβάλλουν τέλη άδειας, εισφορές συμμόρφωσης και φόρο παιχνιδιών (https://www.rsm.global/malta/service/licence-fees-gaming-tax-advice) Το 2019, το ποσό των εσόδων που αποδόθηκε στη συνεισφορά συμμόρφωσης και τους φόρους ανήλθε σε περίπου 72,3 εκατομμύρια ευρώ (https://www.statista.com/statistics/694105/revenue-mga-by-source-malta/#statisticContainer).
Σύμφωνα με την τελευταία ετήσια έκθεση του 2019 από την Αρχή τυχερών παιχνιδιών της Μάλτας (MGA), η βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών της Μάλτας συνέβαλε 1,56 δισεκατομμύρια ευρώ στην οικονομία της χώρας, αύξηση 9,6% σε ετήσια βάση. 1,56 δισεκατομμύρια ευρώ προστιθέμενης αξίας – η συνολική αξία των αγαθών και των υπηρεσιών που παράγονται από τη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών μείον τη συνολική αξία που καταναλώνεται – έχει καταστήσει τη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών τον τρίτο μεγαλύτερο ιδιωτικό τομέα που συμβάλλει στην οικονομία της Μάλτας, μετά από λιανική, φιλοξενία και τρόφιμα και επαγγελματικές υπηρεσίες . Η βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών δημιούργησε 7.417 θέσεις εργασίας το 2019, αυξημένη κατά 9,2% από την προηγούμενη χρονιά. Από αυτές τις 7,417 θέσεις εργασίας, 6.593 ήταν στη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών στο διαδίκτυο (https://igamingbusiness.com/gaming-contributes-e1-56bn-to-maltese-economy-in-2019/#:~:text=The%20Maltese% 20gaming % 20industry% 20contribut, s% 20latest% 202019% 20annual% 20report.
Επιθεώρηση και ρύθμιση Το μυστικό της επιτυχίας της Μάλτας
Ο αριθμός των λογαριασμών ενεργών παικτών με διαδικτυακούς χειριστές με άδεια από τη Μάλτα αυξήθηκε κατά 12,7% σε 20,4 εκατομμύρια. Η MGA ενίσχυσε τα μέτρα επιβολής κυρώσεων το 2019 και ακύρωσε 14 άδειες, 8 το 2018 και 3 το 2017. Επιπλέον, η ρυθμιστική αρχή ανέστειλε 11 ακόμη άδειες σε σύγκριση με 11 το 2018. Ο συνολικός αριθμός εταιρειών με άδεια χρήσης στη Μάλτα αυξήθηκε από 283 το 2018 σε 294 το 2019. Ωστόσο, αυτό παρέμεινε κάτω από τα 296 το 2017. Ο συνολικός αριθμός των αδειών χρήσης αυξήθηκε από 286 σε 298 (https://igamingbusiness.com/gaming-contributes-e1-56bn-to-maltese-economy-in-2019/#:~:text=The%20Maltese%20gaming % 20industry% 20contribut, s% 20latest% 202019% 20annual% 20report.)
Σύμφωνα με τη δήλωση της MGA, «Το 2019, η διακυβέρνηση και η δομή της αρχής αντικατόπτριζαν μεγαλύτερη έμφαση στη συμμόρφωση και την επιβολή. Δηλαδή, περισσότεροι πόροι διατέθηκαν για συμμόρφωση στο πλαίσιο της αποτελεσματικότερης εφαρμογής του κινδύνου- βασισμένη προσέγγιση στη νομοθεσία / ρύθμιση. Η MGA άρχισε να διενεργεί ad hoc υπεύθυνους ελέγχους τυχερών παιχνιδιών το 2011. Αυτές οι επιθεωρήσεις συνεχίζουν να ενημερώνουν καλύτερα το θεσμικό όργανο για τα μέτρα που πρέπει να λάβει για την επίτευξη του στόχου της προστασίας των ευάλωτων ατόμων, επιδεικνύοντας ταυτόχρονα έναν έως τώρα αποτελεσματικό τρόπο διασφάλισης της αποτελεσματικότητα των μέτρων ασφαλείας που απαιτούνται από τον νόμο που επιβάλλεται από αυτόν τον κάτοχο της άδειας. Η έμφαση στην προστασία ήδη ευάλωτων παικτών έχει γίνει ακόμη πιο σημαντική με τη διακοπή της καθημερινής ζωής και την οικονομική αβεβαιότητα που αντιμετωπίζουν πολλοί άνθρωποι. Οι προσπάθειες της αρχής όχι μόνο να διασφαλίσουν ότι ρυθμίζεται / οι ρυθμιζόμενοι φορείς είναι συμμορφούμενοι και υπόλογοι, αλλά και το ευρύ κοινό. Το να μην επιτρέπεται στις δραστηριότητες των φορέων εκμετάλλευσης που δεν υπόκεινται στον κανονισμό που εμπλέκονται στη δικαιοδοσία και παράγουν παράνομο εισόδημα θα συνεχίσουν να αποτελούν την πρώτη τους προτεραιότητα. “(https://igamingbusiness.com/gaming-contributes-e1-56bn-to-maltese-economy-in-2019/#:~:text=The%20Maltese%20gaming%20industry%20contifted,s%20latest%202019% 20ετή έκθεση 20%.).
Σύμφωνα με την έκθεση επιδόσεων του MGA για το 2019. Η MGA ενέτεινε τον αγώνα της κατά της νομιμοποίησης εσόδων από παράνομες δραστηριότητες και της χρηματοδότησης τρομοκρατικών προσπαθειών μέσω της ανταλλαγής πληροφοριών με τις αρμόδιες αρχές και της συλλογής πληροφοριών Η επιτροπή MGA Fit & Fit έλαβε συνολικά 13 αποφάσεις απόρριψης, έξι από τις οποίες αφορούσαν προσλήψεις και επτά ήταν σε συνεχή παρακολούθηση, με την αιτιολογία ότι η ίδια η εταιρεία ή οι συνδεδεμένες εταιρείες της δεν κρίθηκαν κατάλληλες και κατάλληλες. Επιπλέον, η επιτροπή έλαβε 48 υπό όρους αποφάσεις που απαιτούν περαιτέρω πληροφορίες ή / και τεκμηρίωση για να συνεχίσουν να λαμβάνουν την τελική απόφαση. Μετά από πληροφορίες από ελέγχους συμμόρφωσης, ελέγχους συμμόρφωσης και επίσημες έρευνες, ο οργανισμός εξέδωσε 11 επιπλήξεις, ανέστειλε 11 άδειες και ανακάλεσε άλλες επτά. Επιπλέον, η MGA εξέδωσε συνολικά οκτώ διοικητικά πρόστιμα. η αρχή υπέγραψε μνημόνιο συμφωνίας με την αστυνομική δύναμη της Μάλτας για περαιτέρω αύξηση και βελτίωση της αποτελεσματικότητας της συνεργασίας και της ανταλλαγής πληροφοριών · Η MGA φιλοξένησε αρκετές αντιπροσωπείες από την Ιρλανδία, το Λάγος και τη Γκάνα για να ανταλλάξουν πληροφορίες και να αυξήσουν τη συνεργασία με αυτές τις αρχές για να ενισχύσουν τις σχέσεις της με τους διεθνείς συναδέλφους της Η MGA υπέγραψε ένα μνημόνιο συμφωνίας με τη Σουηδική Αρχή Τυχερών Παιχνιδιών για να διευκολύνει τη συνεχή επικοινωνία μεταξύ των αρχών και να υποστηρίξει την αποτελεσματική ανταλλαγή πληροφοριών για θέματα αμοιβαίου ενδιαφέροντος και πολιτικής. Το ίδρυμα έλαβε 23 αιτήματα διεθνούς συνεργασίας και απέστειλε 33 από αυτά τα αιτήματα. Αυτά κάλυπταν διάφορους τομείς όπως η ακεραιότητα του αθλητισμού, η εγκληματική δραστηριότητα των παικτών, οι αρνητικές αναφορές των μέσων ενημέρωσης, οι τοπικοί φορείς εκμετάλλευσης με άδεια και οι οργανισμοί που δεν διαθέτουν άδεια, καθώς και η διαδικασία εξουσιοδότησης και το κανονιστικό καθεστώς της εταιρείας Κατά την υπό εξέταση περίοδο, πραγματοποιήθηκαν συνολικά 597 δοκιμές διαλογής ακρίβειας ποινής που καλύπτουν τόσο χερσαίες όσο και απομακρυσμένες δραστηριότητες τυχερών παιχνιδιών (https://www.yogonet.com/international/noticias/2019/12/23/51948-maltese- gaming-industry-generates) -over-13por_ciento-of-the-countrys-economy-growth).
Αποτέλεσμα
Σαν άποτέλεσμα; Νομιμοποιώντας ακόμη και διαδικτυακά τυχερά παιχνίδια, όπως και στη Μάλτα, μέλος της ΕΕ, είναι πολύ πιθανό να μεγιστοποιηθεί η πιθανή οικονομική συμβολή των βιομηχανιών με αποτελεσματική εποπτεία και εποπτεία. Για αυτό, οι οραματιστές ηγέτες με επιχειρηματικό πνεύμα πρέπει να κυβερνήσουν τη χώρα.